水發(fā)能源集團各權屬公司聚焦“下半年怎么干” 謀思路謀舉措謀發(fā)展②
發(fā)布于2024-08-28
前言:水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2024年半年工作會議召開后,各權屬公司迅速掀起傳達貫徹會議精神熱潮,圍繞“下半年怎么干”謀思路、謀舉措、謀發(fā)展。
青島能安恒信公司召開2024年上半年工作專題會議
8月19日下午,青島能安恒信科技有限公司召開專題會議,傳達水發(fā)集團2024年上半年工作會議精神,貫徹落實水發(fā)能源集團半年會議要求,對公司上半年工作進行“回頭看”,研究破解思路和工作措施,全力推動下半年各項工作扎實開展。
會議強調(diào),全體干部職工要緊扣集團“兩實施、四深化”行動部署,以全年工作任務為目標,凝心聚力再出發(fā)。一是明確目標任務。將扭虧減虧工作作為當前首要目標任務,加大統(tǒng)籌調(diào)度,精準把握節(jié)奏,強化責任落實。針對難點問題,研究拿出具體措施,確保扭虧減虧工作有序進行。二是細化工作措施。針對年度重點工作和考核目標,細化工作措施,層層分解抓落實,確保責任到人、任務到崗。三是堅定發(fā)展信心。直面問題、攻堅克難,化壓力為動力,全面提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”,補短板、強弱項,以拼搏的狀態(tài)、奮進的姿態(tài),為公司發(fā)展獻力獻策,為建設健康魅力新水發(fā)貢獻力量!(莊圓 供稿)
龍能公司召開專題會議傳達水發(fā)能源集團半年工作會議精神
8月19日,水發(fā)龍能能源科技(山東)有限公司召開專題會議,傳達水發(fā)集團2024年半年工作會議精神,對水發(fā)能源集團半年工作會議進行宣貫,并研究部署了落實會議精神的相關舉措。
會議強調(diào),要認真領會水發(fā)集團和水發(fā)能源集團半年工作會議精神,堅決執(zhí)行有關要求,一步一個腳印開展工作。一是要理清工作思路,反思自身短板,總結經(jīng)驗教訓,直擊關鍵痛點;二是要發(fā)揮團隊力量,合理分工協(xié)作,緊抓主線任務,提升團隊士氣;三是要提升研學能力,系統(tǒng)性研究行業(yè)知識,拓寬工作視野,找準發(fā)展方向。公司全體員工要調(diào)整工作心態(tài),懷揣危機意識,上下團結一心,謀求轉(zhuǎn)變提升。(盧博文 供稿)
華東石油交易中心召開2024年半年工作會議
8月21日,華東石油交易中心有限公司召開2024年半年工作會議,傳達貫徹水發(fā)能源集團2024年半年工作會議精神,總結分析交易中心上半年工作進展,安排部署下步工作任務。
會議指出,全體干部職工要統(tǒng)一思想,堅定信心,以全年工作任務為目標,全力推進各項工作深入有效開展。一是圍繞“兩實施、四深化”行動要求,明確各項工作目標任務。深入了解現(xiàn)貨與期貨業(yè)務模式發(fā)展方向及相關政策變化,不斷更新思想觀念、拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法,持續(xù)進行業(yè)務探索,有效提增企業(yè)效益。二是加強內(nèi)部管理,促進質(zhì)效提升。要不斷完善管理機制、強化制度建設,把管理制度嵌入業(yè)務流程,進一步提高制度的剛性約束。三是加強團隊建設,提升專業(yè)化水平。領導班子成員要履職擔當,把準業(yè)務方向,各職能部門要加強專業(yè)性和執(zhí)行能力,增強工作主動性。(傅悅 供稿)
通榆公司召開專題會議總結部署2024年半年工作
8月26日,水發(fā)能源(通榆縣)有限公司召開專題會議,傳達水發(fā)能源集團2024年半年工作會議精神,總結分析通榆公司上半年運營情況,研究部署下一階段工作任務。
會議指出,進入下半年,通榆公司要緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,強化內(nèi)部管理,提高發(fā)電量。一是精準謀劃,明確方向。樹立大局意識,保持敏銳眼光,有針對性地深入解決公司發(fā)展實際問題,確保實現(xiàn)全年目標任務。二是“干”字當頭,務實勤奮。領導干部要強化履職盡責,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的激情,保持務實扎實、敢打敢拼的斗志,用改革思維、創(chuàng)新思路破解難題,化解矛盾,找準突破口,扎實推進各項工作。三是強化督導,作好表率。領導干部要當先鋒、作表率,將黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)的工作落到實處,確保公司各項工作有序推進。(解楠 供稿)
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